Entrades

Les regles del joc són clares i no es canvien

  Els pròxims dies finalitza l’últim dels 13 concursos de redactors i ENG per als diferents mitjans de la CCMA. Ha estat un procés llarg, angoixant i esgotador per tots els participants, i amb molts dubtes sobre els criteris de selecció emprats en cada moment. En la mesura de les nostres possibilitats, des de la Candidatura de l’SPC hi hem estat molt atents i hem denunciat aquelles coses que consideràvem que no s’estaven fent bé.   Un cop acabat el procés, ara l’important és assignar les places seguint estrictament l’ordre de les llistes resultants. Però no n’hi ha prou d’estabilitzar les places existents, sinó que cal crear places noves per donar resposta al Pla Estratègic de la direcció, la “refundació” de la CCMA i l’adaptació al nou entorn digital. Hi ha una tensió creixent a totes les àrees i departaments de la televisió. L’exigència de produir cada cop més i més per a totes les plataformes “amb els que som” ens està generant un estrès crònic.   A més, la direcció ha can

Un procés participatiu per avançar o per seguir a la roda del hamster?

Després de 40 anys de trajectòria de TV3, la nova direcció de 3Cat impulsa un procés participatiu per definir valors, canviar formes dels programes i dels gèneres informatius. Ho fa amb una posada en escena grandiloqüent i amb moltes presses. A penes hi haurà tres sessions de treball i un calendari d’infart. L’explicació donada a la Redacció és que “no podem perdre el temps”. De processos de renovació ja n’hem vist uns quants les últimes dècades. Cada nova direcció que ha entrat ha volgut canviar les caretes dels TN, fer un plató nou i introduir novetats en la manera d’explicar la informació. La major part d’aquests esforços es van anar diluint per les inèrcies estructurals i la falta de lideratge periodístic de la direcció. Fer un procés participatiu per portar a terme l’enèsima renovació és una novetat, però es pot quedar en pura comèdia o esdevenir una trampa. Estem en una cruïlla tecnològica de llarga durada que parteix del món analògic i ens porta cap el digital a marxes forçades.

València i Palma : redactor/a low cost polivalent, omnicanal i multitasca

  La direcció de Recursos Humans ha convocat una selecció de "redactor/a" per mobilitat interna i geogràfica a les noves delegacions de València i Palma (per Perpinyà no ho preveu), ignorant el nostre Conveni col·lectiu. L’anomenen “redactor/a 360º” per informar “a traves de formats audiovisuals, sonors o digitals”. És a dir, un professional que faci de tot : tele, ràdio, web, xarxes socials i que participi “en qualsevol altre espai/programa de canals de TV, de les emissores de ràdio i de les finestres digitals corporatives”. Es tracta d’un nou perfil professional, que per cobrir-lo i com preveu el nostre conveni, “haurà de ser estudiat abans per la Comissió de Definició i Valoració” que és una comissió Paritària entre la direcció i el Comitè. I on Recursos Humans no pot prendre decisions unilateralment com ja ha fet amb les delegades del País Valencià i les Illes Balears i pretén fer a Perpinyà o amb aquests redactors/redactores polivalents, omnicanal i multitasca.

A la direcció li fa nosa el Conveni

Aquest dimecres, 11 d’octubre, Recursos Humans va convocar el procés de selecció per a llocs de delegat/-ada al País Valencià, a les illes Balears i a la Catalunya Nord. Incomplia així el compromís que pocs dies abans havia fet Romà Vilanova, director d’Organització, Processos i RRHH, de no publicar aquests processos   sense haver escoltat prèviament el Comitè d'Empresa.  El plantejament que fan per a aquestes noves delegacions (perquè fins ara els deien corresponsalies) suposa un canvi organitzatiu molt important, amb figures, confluïdes i polivalents, que no existeixen al nostre Conveni i de les quals prèviament se n’hauria de definir conjuntament les funcions i les responsabilitats. A més, el nou model preveu la privatització de la feina que històricament han fet a les delegacions i corresponsalies els productors i operadors d’imatge de la casa. Una manera de precaritzar la manera de treballar que de ben segur volen estendre a la resta de la CCMA. Cada cop fan més evident qu